发布时间：2024-09-18 06:32:55 浏览次数:8 公司名称：[景德镇]建贸数控钢筋笼滚焊机厂家有限公司
| 最小起订 | 1 |
|---|---|
| 产品品牌 | 建贸 |
| 产品型号 | XGWL2-32 |
| 产品重量 | 6吨 |
| 质保时间 | 1年 |
| 产品功率 | 15 |
建筑施工的时间长、技术要求高、工程比较繁琐，想要正常建造出质量高的建筑物，就不能离开监督管理的建立。在监管的过程中，要有完整的管理体系，保证每个环节都有专业人员进行监督。监督人员如果监管不到位就会出现隐患。为了提高建筑质量，把资源消耗降到 ，应该建立监督管理；同时也要注意到规范管理的融入，并且把管理和监督进行结合，彻底施工中所存在的隐患，保证施工能够顺利开展。
3.4制定奖罚机制和责任落实机制
施工人员对施工管理不重视，是因为发生的事故一般不大，很多施工人员觉得只要把自己的工作完成，其他的就和自己毫无关系，即使提出了问题，也只是得到一句表扬，若没有实际的奖励，这样就不能激发施工人员的积极性。基于此，施工单位应该设置奖罚制度，把责任落到实际当中，对遵守的人员给予奖励，如果施工人员能够提出相应的解决办法，则应该对其进行提拔或者金钱奖励，对不遵守规则的人员要对其进行相应的处罚，同时对其进行批评和教育，让其明白其中的危害性。
在施工前应制定合理的施工计划，这也是在施工结束后会用到的管理依据。基于此，在工程没有正式开始之前，相关的责任人要做好市场调研，结合实际的研究结果，依照招标内容给出合理的图纸，并且进行实地测量， 完成施工计划编制。与此同时，在编制计划书时，应该显示工程的基本简介、每个工程的详细施工计划、施工过程的进度和施工的重点情况。
3.2施工人员的素质
施工单位应该要重视施工人员的素质。建筑施工现场主要是管理企业施工和调度人员，如果施工人员的素质较低、不服从管理，就很容易出现问题。因此，在施工现场应该严格按照相关的制度对施工人员进行培训，结合实际情况为施工人员讲解知识，在培训时让其观看相应的影片，通过实际观看让施工人员明白不遵守规则带来的危险，同时还能够施工人员对管理人员工作的理解。并且，在施工现场可以选择的人员作为组长，这样能够提高施工人员的管理能力，还能让其他员工更加服从命令。在施工之前要对所有人员进行上岗前的考核，需要通过考核才能进行岗位工
钢筋笼滚焊机是我们目前生产的很先进的一款性价比很高的产品，真的是物美价廉，所以大家有项目需要 钢筋笼滚焊机的话一定要认准 景德镇建贸数控钢筋笼滚焊机厂家有限公司。
